From Doing Agile to Being Agile – Persönlichkeit ist wichtiger als Methodik

Agiles Arbeiten wird häufig mit Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking gleichgesetzt. Dabei ist es ein wesentlicher Unterschied, ob ich (nur) agile Methoden verwende oder der VUCA-Welt mit einem agilen Mindset begegne.

Bleibt es bei klassischen Trainings zu agilen Methoden, werden im Nachgang einzelne Projekte vermeintlich agil durchgeführt. Möchte man jedoch eine nachhaltige agile Zusammenarbeit in Teams oder einer ganzen Organisation erreichen, sollte man eine Ebene tiefer – bei der Persönlichkeit der Mitarbeitenden und Führungskräfte – ansetzen.

Anhand eines anschaulichen Beispiels aus der Praxis möchte ich aufzeigen, welche Maßnahmen und Tools bereitstehen. Das Ziel ist, ausgehend von einer fundierten Analyse die notwendigen Schritte hin zu einem agilen Mindset und somit zu einer agilen Zusammenarbeit zu setzen.