HR goes agile @ Star Finanz

Unser Weg von der klassischen Personalabteilung hin zum selbstorganisierten Netzwerk: Wir nehmen euch mit auf unsere Transformationsreise mit unterschiedlichen Zwischenstopps und Learnings – und wir sind noch nicht am Ziel angekommen.

Seit Anfang dieses Jahres beschäftigen wir uns mit dem Organisationsdesign unseres Bereiches und verändern uns von einer Stablinien- zu einer Netzwerkorganisation. Dabei hinterfragen wir alles Bisherige und definieren unsere Themen-Cluster und inhaltlichen Rollen neu. Wir wollen nicht nur unsere crossfunktionale Zusammenarbeit stärken, sondern neu denken. Der Fokus liegt dabei auf stärkenbasiertem Kompetenzeinsatz pro Teammitglied sowie der Etablierung neuer Zusammenarbeitsformate und -prozesse.

Ein weiterer Punkt, den wir uns im Rahmen unserer Transformation anschauen, ist verteilte Führung im Team.

Für uns steht fest, dass wir nicht einfach nur agile Methoden in unseren Arbeitsalltag einbauen können und damit "agil" als Label tragen. Neben der Haltung und unserer Teamkultur sind für uns Strukturen, die eine Netzwerkzusammenarbeit ermöglichen, grundlegend. En neues Führungsverständnis, bei dem Führung verteilt und Selbstführung gestärkt wird, gehört für uns zu einer gelungenen Transformation dazu.

Ob unsere Theorie in der Praxis funktioniert und ob sich dadurch wirklich etwas verändert hat, teilen wir gern im Impulsvortrag mit euch. Erfolgsstory oder Fuck up? Wir sind mindestens so gespannt wie ihr! Es wird interaktiv – neben unseren Erfahrungen und Learnings möchten wir natürlich auch mehr über eure Zukunftsmodelle im Organisationsdesign und den gelebten Rollen erfahren.